Manažérstvo kvality: Rozdiel medzi revíziami

Smazaný obsah Přidaný obsah
Bez shrnutí editace
Palica (diskusia | príspevky)
Revízia 2150752 používateľa Kunovska (diskusia) bola vrátená
Riadok 3:
 
== Úvod ==
V súčasnom období už pre väčšinu organizácií manažment kvality nepredstavuje iba nevyhnutnú a povinnú súčasť získania či udržania certifikátu kvality, ale stáva sa neoddeliteľnou súčasťou podnikového manažmentu, ktorého cieľom je dosiahnutie výkonnosti a udržanie konkurenciaschopnosti spoločnosti na trhu. [http://www.standard-team.com/cikkek/Manazment-kvality.php]kunovskaa@post.sk
 
Manažérstvo kvality má zabezpečiť, aby sa v podniku dostali požiadavky na kvalitu produktu a výrobných, či vývojových procesov medzi hlavné priority. Tieto požiadavky môžu byť formálne zadefinované (napríklad internými smernicami, [[príručka kvality|príručkou kvality]] alebo vo firmách s manažérstvom kvality v nižšom stupni vývoja i interným [[e-mail]]om z vedenia podniku), alebo neformálne (nepísané očakávania primeranej kvality). Vývoj manažérstva kvality dospel v súčasnosti k niekoľkým viac či menej štandardizovaným postupom, z ktorých niekoľko je prijatých vo forme noriem (napr. [[ISO 9000]], [[ISO 15504]],...) alebo odporúčaní (napr. [[CMM]]). Manažérstvo kvality sa zaoberá nielen procesmi výroby či vývoja a produktom samotným, ale siaha i do riadenia podniku a snaží sa o vyhodnocovanie vedenia podniku a projektov, úspešnosti strategických rozhodnutí,...