SWOT: Rozdiel medzi revíziami

Smazaný obsah Přidaný obsah
d Verzia používateľa 87.244.209.251 (diskusia) bola vrátená, bola obnovená verzia od Legobot
Riadok 2:
 
== SWOT analýza ==
SWOT [[analýza]] je nástroj strategického plánovania používanápoužívaný na hodnotenie silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb, ktoré spočívajú v danom [[projekt]]e, obchodnej príležitosti, prípadne v inej situácii, v ktorej sa nachádza organizácia so snahou uskutočniť určitý cieľ. Zahrňuje monitorovanie [[marketing]]ového interného aj externého prostredia organizácie. Vynájdenie tejto techniky sa pripisuje Albertovi Humphrey, ktorý viedol výskumný projekt na Stanfordskej univerzite v 60-tych a 70-tych rokoch používajúc údaje o podnikoch z Fortune 500 (Ranking 500 najlepších spoločností v [[Spojené štáty|USA]] na základe hrubého príjmu.)
 
Ak SWOT analýza nezačína definovaním koncového želaného cieľa, je tu riziko, že nám bude nanič. Ak je cieľ jasne definovaný, SWOT analýza sa môže použiť ako manažérska podpora k dosiahnutiu tohto cieľa: