Verzia z 17:36, 12. marec 2014 upraviť Yskez (diskusia \| príspevky) 5 editací Bez shrnutí editace Značka: vizuálny editor ← Predchádzajúca úprava		Verzia z 18:35, 31. marec 2014 upraviť vrátiť Yskez (diskusia \| príspevky) 5 editací dBez shrnutí editace Značka: vizuálny editor Ďalšia úprava →
Riadok 97: == Štruktúra nákladov == Štruktúra<nowiki> </nowiki>nákladov predstavuje všetky náklady, ktoré sú potrebné k chodu biznis modelu. Tento stavebný prvok popisuje najdôležitejšie náklady, ktoré vznikajú v súvislosti s fungovaním určitého biznis modelu.<ref>SVOČÁK, Ján. Biznis model. In: Brightideas.sk [online]. 2007 [cit.2014-03-04]. Dostupné z: http://www.brightideas.sk/index.php/biznis-model</ref> == Príklady použitia biznis modelu v praxi == Použitie biznis modelu na spoločnosť Lego: * zákaznícke segmenty: mnoho okrajových segmentov; poskytovatelia okrajového obsahu * hodnotové ponuky: značný rozsah okrajového obsahu; nástroje k tvorbe a obsahu * kanály: Internet * vzťahy so zákazníkmi: * zdroje príjmu: predaj menšieho množstva produktov * kľúčové zdroje: platforma * kľúčové činnosti: riadenie platformy; zaisťovanie služieb; propagácia platformy * kľúčové partnerstvá: poskytovatelia okrajového obsahu; obsah vytváraný užívateľmi * štruktúra nákladov: riadenie a vývoj platformy Použitie na spoločnosť Skype: * zákaznícke segmenty: užívatelia internetu v globálnom meradle; ľudia, ktorí chcú volať na telefón * hodnotové ponuky: Internetové hovory a video hovory zdarma; lacné hovory na telefóny (skypeout) * kanály: Skype.com; partnerstvo s výrobcami slúchadiel * vzťahy so zákazníkmi: masové prispôsobenie * zdroje príjmu: zdarma; predplatené služby skypeout; tržby z predaja hardwaru * kľúčové zdroje: vývojári softwaru; software * kľúčové činnosti: vývoj softwaru * kľúčové partnerstvá: poskytovatelia platieb; distribuční partneri; telekomunikacní partneri * štruktúra nákladov: vývoj softwaru; spracovávanie reklamácií

Podnikateľský model: Rozdiel medzi revíziami