SWOT: Rozdiel medzi revíziami

Ak SWOT analýza nezačína definovaním koncového želaného cieľa, je tu riziko, že nám bude nanič. Ak je cieľ jasne definovaný, SWOT analýza sa môže použiť ako manažérska podpora k dosiahnutiu tohto cieľa:

 

* Slabé stránky ('''W'''eaknesses) - interné / vnútorné atribúty / vlastnosti organizácie, ktoré sťažujú dosiahnutie cieľa

* Príležitosti ('''O'''pportunities) – externé podmienky, ktoré môžu dopomôcť organizácii k dosiahnutiu cieľa

== Príklad: SWOT určitej slovenskej školy ==

 

** dobrá úroveň odborných predmetov,

** vhodné dĺžky prestávok,