Manažérstvo kvality: Rozdiel medzi revíziami

Smazaný obsah Přidaný obsah
Bubamara (diskusia | príspevky)
d Verzia používateľa Vestenicky1989 (diskusia) bola vrátená, bola obnovená verzia od Bronto
Riadok 2:
 
 
== Úvod ==
Manažment kvality je koordinovaná činnosť zameraná na riadenie organizácie s ohľadom na kvalitu. Ide strategicky orientovaný manažérsky systém zaistenia kvality a akosti s jasne definovanými úlohami, kompetenciami a zodpovednosťou, zameraný na neustále zdokonaľovanie spôsobov uspokojovania zákazníkových potrieb a želaní, pri čo najnižších nákladoch. Je to širší koncept ako kvalita výrobkov či služieb, ide o metódu rozvoja schopností zamestnancov, aby boli schopní lepšie uspokojiť potreby zákazníkov.
 
Manažérstvo kvality má zabezpečiť, aby sa v podniku dostali požiadavky na kvalitu produktu a výrobných, či vývojových procesov medzi hlavné priority. Tieto požiadavky môžu byť formálne zadefinované (napríklad internými smernicami, [[príručka kvality|príručkou kvality]] alebo vo firmách s manažérstvom kvality v nižšom stupni vývoja i interným [[e-mail]]om z vedenia podniku), alebo neformálne (nepísané očakávania primeranej kvality). Vývoj manažérstva kvality dospel v súčasnosti k niekoľkým viac či menej štandardizovaným postupom, z ktorých niekoľko je prijatých vo forme noriem (napr. [[ISO 9000]], [[ISO 15504]],...) alebo odporúčaní (napr. [[CMM]]). Manažérstvo kvality sa zaoberá nielen procesmi výroby či vývoja a produktom samotným, ale siaha i do riadenia podniku a snaží sa o vyhodnocovanie vedenia podniku a projektov, úspešnosti strategických rozhodnutí,...
 
 
== Úvod ==
 
Manažérstvo kvality má zabezpečiť, aby sa v podniku dostali požiadavky na kvalitu produktu a výrobných, či vývojových procesov medzi hlavné priority. Tieto požiadavky môžu byť formálne zadefinované (napríklad internými smernicami, [[príručka kvality|príručkou kvality]] alebo vo firmách s manažérstvom kvality v nižšom stupni vývoja i interným [[e-mail]]om z vedenia podniku), alebo neformálne (nepísané očakávania primeranej kvality). Vývoj manažérstva kvality dospel v súčasnosti k niekoľkým viac či menej štandardizovaným postupom, z ktorých niekoľko je prijatých vo forme noriem (napr. [[ISO 9000]], [[ISO 15504]],...) alebo odporúčaní (napr. [[CMM]]). Manažérstvo kvality sa zaoberá nielen procesmi výroby či vývoja a produktom samotným, ale siaha i do riadenia podniku a snaží sa o vyhodnocovanie vedenia podniku a projektov, úspešnosti strategických rozhodnutí,...
 
== Rozhodnutie a motivácia pre zavedenie systému manažérstva kvality ==