Manažérstvo kvality: Rozdiel medzi revíziami

Smazaný obsah Přidaný obsah
Bubamara (diskusia | príspevky)
d Verzia používateľa Vestenicky1989 (diskusia) bola vrátená, bola obnovená verzia od Bronto
Bronto (diskusia | príspevky)
Riadok 6:
Manažérstvo kvality má zabezpečiť, aby sa v podniku dostali požiadavky na kvalitu produktu a výrobných, či vývojových procesov medzi hlavné priority. Tieto požiadavky môžu byť formálne zadefinované (napríklad internými smernicami, [[príručka kvality|príručkou kvality]] alebo vo firmách s manažérstvom kvality v nižšom stupni vývoja i interným [[e-mail]]om z vedenia podniku), alebo neformálne (nepísané očakávania primeranej kvality). Vývoj manažérstva kvality dospel v súčasnosti k niekoľkým viac či menej štandardizovaným postupom, z ktorých niekoľko je prijatých vo forme noriem (napr. [[ISO 9000]], [[ISO 15504]],...) alebo odporúčaní (napr. [[CMM]]). Manažérstvo kvality sa zaoberá nielen procesmi výroby či vývoja a produktom samotným, ale siaha i do riadenia podniku a snaží sa o vyhodnocovanie vedenia podniku a projektov, úspešnosti strategických rozhodnutí,...
 
 
 
== Rozhodnutie a motivácia pre zavedenie systému manažérstva kvality ==
 
 
Rozhodnutie pre zavedenie systému kvality v podniku a výber vhodného modelu je dôležité strategické rozhodnutie, ktoré musí spraviť vedenie firmy. Výsledok rozhodnutia sa bude odvíjať od toho, ako si vedenie zodpovie kľúčové otázky pred jeho prijatím ako napr.:
* vieme konkrétne vymenovať dôvody pre zavedenie systému kvality ?
* koľko zdrojov sme ochotní (môžeme si dovoliť) vyčleniť na zavedenie systému a potom na jeho chod a udržiavanie?
* máme vlastné [[know-how]], alebo budeme musieť angažovať externú konzultačnú spoločnosť ?
* ktoré zákaznícke požiadavky musíme v definovaní vlastného pojmu kvality zohľadniť ?
* ktoré interné požiadavky a očakávania musia byť zohľadnené ?
* aké výrobky ponúkame a ako rýchlo chceme byť schopní pružne reagovať na zmeny špecifikácií ?
* aké sú plány na ďalší rozvoj podniku? chceme rásť? ak áno, ako rýchlo a akým smerom ?
* atď…